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        福泉:“三向发力”提升考核质量

        2023-03-07 16:23:00     来源:福泉市委组织部  作者:张懋嵩 阅读:  184

        近年来,福泉市聚焦目标导向、问题导向、结果导向,在差异化考核、精准化跟踪、多元化评价上持续发力,全面提升全市综合考核工作水平。

        突出目标导向,在差异化考核上发力。一是分类考核。根据考核对象职能职责、功能定位等具体情况,划分6个大类11个小组,按照同类同考、错位竞争的原则,对全市121个考核对象进行差异化考核。二是精准考核。在承接省、州考核指标体系基础上,分类设置考核指标,加强负面清单管理,精简压缩非必要考核指标,确保考核指标精准高效。三是重点考核。分领域制定阶段重点考核、监测、评估任务清单,采取市级统筹考重点、主管部门考日常的方式,压实主管部门指导调度责任,有效减轻考核对象迎考负担,提升考核工作质效。

        突出问题导向,在精准化跟踪上发力。一是调度跟踪。聚焦高质量发展任务,建立指标任务落实工作台账,实行常规时段月调度、重要时段周调度、关键时段日调度,常态化跟踪掌握考核对象任务完成情况。二是派单跟踪。建立落后指标、问题指标派单工作机制,采取工作提示的方式,派单提醒考核对象抓好工作整改落实。三是实地跟踪。紧扣省、州、市反馈和发现问题整改,建立问题整改清单,定期开展实地督导和“回头看”,并将未按要求完成整改清单的单位,纳入年度负面扣分情形进行结果运用,确保以督促干、以督促考。

        365bet体育投注网突出结果导向,在多元化评价上发力。一是考核评价。按照“四个统一”的工作思路,由市级统一组建考核组、统一组织考核培训、统一明确考核标准、统一实地开展考核,最大限度保证考核尺度一致、考核公平公正。二是工作评价。坚持将工作实绩表现作为重要评价内容,围绕考核对象推动高质量发展履职能力、服务水平、服务质量、工作成效等方面,充分征求市级领导、主管部门、其他考核对象评价意见,有效规避“重资料轻实绩”的问题。三是社会评价。注重采集运用“两代表一委员”、服务对象评价意见,引导考核对象把全部工作的出发点和落脚点真正体现在全心全意为人民服务谋利益上。


        一审:覃甘

        二审:翟清娇

        三审:刘 相


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